会议作出三项重点部署，电力板块上，要以“五强”促安全、以“四抓”保电量、以“三控”提效益的2012年电力安全生产“543”工作思路，即坚持“强责任促执行、强考核促管理、强基础促规范、强培训促技能、强文化促形象”全面加强安全管理，通过“抓设备治理促稳定、抓星级创建夯基础、抓对标运行增效益、抓信息化建设水平提效益”确保电量目标，以“控燃料采购图效益、控内部管理争效益、控掺配掺烧挖效益”提升效益。基建板块上，要针对基建安全工作面临点多面广，建设任务繁重，工程安全施工和防汛面临形势严峻的实际，从坚持价值思维理念，积极稳妥推进工程建设进度，确保工程安全度汛，确保新投产机组的安全稳定运行等六个方面，对在建的沙沱电站、桐梓火电项目和即将投产的塘寨工程，以及已投产的构皮滩、思林和格里桥水电站后续工程施工进行了安排。煤矿板块上，2011年公司通过开展扎实的安全管理，煤矿未发生工亡事故，防突、一通三防和防治水等安全重点工作态势平稳发展，实现了控股煤矿安全、效益的良好开局。2012年针对已收购的和拟收购的矿井分布广的实际，要从落实安全生产主体责任，推进安全质量标准化和文明生产工作，加强应急救援体系建设等10个方面部署了全年的煤矿安全生产管理工作。

会议明确2012年安全生产工作目标：杜绝较大以上人身事故，遏制一般人身事故；杜绝较大以上设备、供热、火灾、瓦斯、煤尘、顶板等七类事故，遏制七类一般事故；杜绝水坝、灰坝垮坝事故，不发生垮（坍）塌造成的较大以上人员伤亡事故；杜绝同等及以上责任重大交通事故；不发生造成严重社会影响的不安全事件。

会会议表彰了2011年度安全生产先进集体和个人，交流了部分企业的先进经验。公司本部有关部门，各基层单位，部分三级单位负责同志共100余人参加了大会。