随着2012年夏季用电高峰的到来，大唐国际下花园发电厂坚持早动手、早部署，积极备战迎峰度夏，助推企业提质增效。

　　一是组织措施到位。该厂及时制定迎峰度夏工作措施方案，成立迎峰度夏领导组织机构，明确成员职责，措施得力，做到了人员、措施、工作3到位；制定迎峰度夏工作轮流值班表，规定迎峰度夏关键期主要负责人必须亲临一线指挥；针对单机运行的不利因素，组织全厂范围内的大规模应急演练，提高员工应急处理能力。

　　二是确保设备“零缺陷”。为保证设备迎峰度夏期间的设备健康运行，该厂成立了由点检、检修、运行、安监组成的检查小组，对重要设备“把脉问诊”，及时消除安全隐患，不断提升设备健康运行水平，做到“零缺陷”保电度夏；不断加强设备劣化分析和动态跟踪，通过量化指标的考核、严格检修工艺流程，保证检修质量，提高设备出力；开展厂区外水源地的巡线工作，对线路拉线、警示牌等进行全面检查，组织专业电工对水源地线路下新产生树障进行集中清理和砍伐，保障了水源地线路设备的安全运行，保证迎峰度夏期间机组用水正常。

　　三是优化运行方式。在机组运行中，该厂要求全体运行人员严格执行“两票三制”，精心调整，杜绝误操作引起的机组“非停”和降出力事件的发生；利用绩效考核系统，以耗差分析为手段，提高机组运行参数控制水平，优化运行方式；同时，利用迎峰度夏的有利时机，对标对表，在降低消耗、节约成本上下功夫，有针对性地进行内部控制，挖潜增效。