2012年以来，大唐国际陡河发电厂全面贯彻落实集团公司“管理提升年”总体部署，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以提升管理为目标，对标杆、攻短板、练内功、强机制，在全体员工共同努力下，提前完成发电量“时间过半任务过半”目标，各项工作稳步推进。截至6月26，该厂完成累计发电量40.75亿千瓦时。

　　保安全，为增发电量保驾护航。该厂不断深化本质安全型企业创建，夯实安全基础，加大主辅设备治理力度，加强设备点检维护，进一步提高设备可靠性，持续保持无“非停”记录，实现了长周期安全生产，为增发电量保驾护航。

　　抓燃料，为增发电量提供“口粮”。该厂积极联系协调矿方、铁路等单位，努力增加燃煤库存，确保燃煤供应；提高火车市场煤来煤比例，优化燃煤结构，提高来煤质量，加强来煤接卸、掺配，为增发电量提供有利保障。

　　争计划，为增发电量拓宽空间。该厂通过加强与电网沟通协调，积极争取到了2012年电网电量计划81.49亿千瓦时，较年发电量计划创新值多0.24亿千瓦时，拓宽了增发电量空间，为增发电量打下坚实基础。

　　攻短板，为增发电量添砖加瓦。该厂坚持查问题、攻短板、抓整改，重点解决限出力缺陷和设备隐患，提高缺陷消除时效性；运行人员克服煤质、气候多变等困难，精调细调，机组限负荷大幅减少，进一步助推增发电量工作。

　　强机制，为增发电量提供保证。该厂全面实施“两全”绩效管理，落实增发电量奖励政策，将发电量指标纳入岗位绩效考评，充分调动全员尤其是运行人员增发电量积极性，创造了火电累计利用小时居华北电网前列的优秀成绩，增发电量成效显著。