针对3座在建风电场并网在即的实际，大唐山东清洁能源公司积极开展各项生产准备工作，不断提升生产准备管理水平、工作质量以及生产准备人员专业素质，确保新建风电场的平稳过渡以及投产后设备安全、稳定、经济、环保运行。

　　为进一步规范在风电场的生产准备管理工作，该公司及早安排、精心部署，制定并下发了生产准备工作计划书，成立了生产准备领导小组和各风电场工作小组，协调解决生产准备各方面存在的问题，保证生产准备工作顺利进行。

　　该公司生产准备人员入驻现场后，及时与工程管理人员对接，立即投入到风电场设备安装调试之中，收集各种设备的说明书，了解设备的各项参数设置，并配合相关厂家进行机组的安装调试。同时，组织风电生产准备人员学习同类型风电机组和风电场的异常、事故案例，收集学习各设备生产厂家的设备说明书及其他技术资料，参与编写各设备启动、试验的安全技术措施，参照其他在役风电场的各项规章制度，根据实际情况，对《文明生产管理规定》、《风电场交接班管理规定》和《班前班后会管理规定》等制度和管理办法进行修编，为风电场顺利投产发电提供了技术保障，夯实了风电场安全生产基础。

　　为确保生产准备工作迅速开展，该公司生产技术人员对负责运维的人员开展了专业基础理论知识、电业安全工作规程、电气理论知识和紧急救护知识等各项管理培训，进一步提高了管理人员和运维人员对风机各项设备的操控能力和业务素养，为风电场冲刺年度投产目标提供了人才支撑。