安全管理创历史最好水平。努力构建安全长效机制，该厂通过开展安全生产“三项行动”、“无违章创建”及建立安全质量管理体系等工作，夯实安全生产管理基础；坚持“四不放过”原则，加强安全生产监督检查，严格执行“两票”、“三制”、危险点预控和安全质量作业文件，提高了各级人员安全意识；坚持以人为本，不断加强安全文化建设和安全教育工作，“不安全不工作”理念深入人心；推进安全标准化作业，坚持机组检修、“春、秋检”及计划性检修作业全过程安全管理，严格执行《安全作业指导书》制度，提高了安全标准化管理水平。截至11月末，累计实现安全生产3879天，创历史最好水平。

生产管理得到加强。加强机组大修全过程管理，该厂编制并认真执行《机组大修管理文件汇编》，明确目标，实施过程控制，优质完成机组大修任务，提高了机组的可靠性与经济性。加强运行管理，科学合理安排机组运行方式，按照发电、供热曲线及时调整参数，全力提高机组负荷率，确保机组和热网安全经济稳定运行；实施“达标供热”，有效控制热损耗。加强技改项目管理，编制并落实技改项目计划及实施方案，截至11月末，重点技改项目和一般技改项目完成率均达到100%。重视技术监督工作，建立完善技术监督管理体系，加强各项技术监督。加强机组经济运行管理，制定节能经济运行方案，细化在不同季节、不同工况下设备及系统的控制与调试，自主研发热电负荷优化分配系统，提高了机组运行的经济性。六是加强备品、备件、设备标识管理，实现了生产现场“四无”目标。

节能减排成绩显著。该厂通过开展小指标竞赛、加强系统设备热力性能试验分析，不断优化系统设备经济运行方式，深挖节能潜力，厂用电率、煤耗等能耗指标得到持续改善。先后开展1号200MW机组机侧优化改造、3号低压加热器改造、1号机组锅炉整体优化改造和机炉侧阀门内漏及保温治理，节能工作取得良好成效。加强脱硫环保设施运行与维护，保证脱硫和电除尘等系统安全稳定运行，确保脱硫设施投运率与脱硫效率达标。9月3日，#3机组脱硫电价得到落实。截至11月末，累计减排二氧化硫1.45万吨。加大节能减排科技创新工作，继续推进600MW机组锅炉低氮燃烧技术研究与应用，在目前煤质条件下，3号锅炉氮氧化物排放浓度平均达到300 毫克/标准立方米 ，每年可减排氮氧化物5462吨。

经营管理水平持续提升。该厂全力向市场、管理、政策要效益。一是开拓电力市场“争电量”。在12月份调电计划中多争取1亿千瓦时发电量。截至11月末，全年累计完成发电量69.08亿千瓦时，同比增加2.66亿千瓦时，其中享受脱硫电价政策电量40.45亿千瓦时，为企业增收5200多万元。二是大力开拓煤炭市场“保供应”。完善煤炭采购、调运协调机制，多渠道开发煤炭市场。同时优化煤炭采购结构，减少地煤采购量，降低燃料成本。截至11月末，入厂煤累计完成432.47万吨，同比增加41.45万吨，其中龙煤合同兑现率为94%，兑现率上升12个百分点，褐煤兑现率达到103％。三是加大褐煤掺烧力度，制定褐煤掺烧效益最大化曲线，及时调整掺烧方案，落实安全保障措施，200MW机组实现65%比例常态化掺烧，600MW机组在非供热期实现60%比例掺烧，供热期实现40%比例掺烧。截止11月末，共掺烧褐煤210.9万吨，同比增加107.27万吨，降低标煤单价67.2元/吨，节约燃料成本1.4536亿元。四是通过开拓供热市场“提效益”。努力增加直供供热面积，本年度增加直供供热面积150万平方米,提高了供热收益。五是向政策要效益。积极争取财税优惠政策，全力推动煤热价格联动、供热补贴、上调热网配套费落实工作。本年度争取到政府财政贴息、减免房产及土地使用税、供热财政补贴共计6768万元，上调热网配套费4元/平方米，预计全年增收350万元。六是加强战略统领,认真制定发展规划与年度工作计划，确定年度经营目标。实施全面预算管理，严格监督检查预算执行过程，实现了成本费用最低化。强化经济分析与对标管理，积极与同区域同行业先进水平开展对标，制定改进措施，改善了主要经济技术指标，提升了经营管理水平，提高了企业效益。

据悉，褐煤掺烧对哈三电厂控制标煤单价、保障煤炭供应起到了决定性作用，褐煤掺烧已经突破了210万吨，目前正冲刺230万吨目标；提前23天完成华电能源公司下达的年度发电量任务；据测算，本年度利润超过了集团公司四星级发电企业标准。