2012年以来，北京大唐国际高井热电厂紧紧抓住增收和节支两条经营主线，在内部管理和外部突围上狠下功夫，“一保一降”工作成效显著。通过增收节支两方面的努力，截至目前，该厂利润累计完成数千万余元，同比实现大幅增加，生产经营工作在年底冲刺阶段呈现出振奋人心的良好局面。

　　增收方面，该厂以抢发电量为核心开展工作，将责任落实到岗到人，对标查找问题并制定针对性措施，按日紧盯电量不放松。同时，加大对外沟通力度，根据供需特点大力抢发电量工作，利用“十八大”保电、冬季供热等有利时机积极与华北电网公司、北京市电力公司、北京市发改委沟通，争取到更加有利的电量计划。此外，加大优惠政策和政府补贴的落实力度，经努力获得脱硝电价补贴2000余万元，利用财务政策和税收优惠政策减税增收近50万元。

　　节支方面，该厂一方面以采购价格最低的适烧煤为原则加强燃料管理，在保证质和量的前提下有效控制燃料成本，入炉标煤单价保持了较好水平；另一方面，通过设立技术攻关组，制定技术措施并开展技术改造，最大限度地节能降耗，“四耗”控制水平好于去年同期，供电煤耗在去年创历史最低煤耗的基础上进一步降低。此外，该厂还通过科学制定费用控制方案，整合物资供应流程，更加合理有效地利用资金，预计全年固定成本发生额较去年同期将实现较大幅度的降低。