一直以来，该厂高度重视创新创效活动的开展，把开展班组质量管理活动作为促进企业提效增盈的有力砝码，扎实推进，开拓创新，促进了班组QC小组活动的蓬勃发展。健全活动保障机制，开辟创新创效专项通道，从人力、物力、技术、程序等方面给予基层班组大力支持，对重点课题项目深入调研、持续跟踪、检查指导，分阶段开展研讨活动，确保项目有序推进。培养创新意识，举办质量管理知识讲座、创新论坛、班组长和团干部拓展培训班等，拓展思路、开阔眼界，培养职工大胆的创新精神、正确的创新观念和科学的创新方法，有力激发了基层职工创新热情和创造活力。以精益化思路为引领，扩大创新创效活动的参与覆盖面，立足“小、实、新”，引导职工立足岗位实践，查找企业生产经营、安全管理、节能减排、提效增盈等工作中存在的突出问题，营造了“时时可创新、事事要创新、人人能创新”的良好氛围。每年举办QC成果发布会，定期举办班组交流活动，对操作性强、应用价值大的创新成果进行探讨和学习，加快对成熟项目的推广、实施和应用，在相互借鉴、互通有无中实现共同提高的目的。完善的机制和良好的氛围有效激发了基层创新热情，该厂近几年连续获得国家级优秀QC成果奖，为企业创建一流示范点工作提供了强劲动力。