针对全年艰巨的电量任务目标，大唐宝鸡热电厂统筹分解，层层落实，在去年超额完成电量的基础上，深化提炼好的方法。全厂上下继续坚持“价值思维，效益导向”和“电量为王”这两条主线不动摇，吃透电网结构，在抓住“规定动作”完成计划电量的前提下，搞好“自选动作”抓争取电量。截至6月30日，该厂顺利且超额完成上半年发电量。

　　针对电网形势主动照方抓药。该厂紧盯电网发展趋势，对德宝线受电功率、安康水位、断面情况及火电机组开机容量等数据进行横向分析比较，对全年数据进行纵向分析比较，掌握第一手信息，为机组提前开机、做试验提供宝贵经验；并以宝乾线检修、德宝线反送为契机，积极协调调度，争取到5月24日2号机开机并网。自6月份以来，两台机组在网连续高负荷运行，6月10日实现单日发电量创投产以来历史新高。

　　科学研判赢得电量主动权。供热期结束以后，该厂在省调限制供热电厂开机方式以及负荷率等不利因素下，积极联系机组在供热期后的运行方式，1号机组于4月2日停机，比兄弟电厂推迟半个月；抓住为期8天的1、2号炉电除尘性能试验，1号炉大负荷DCS拷盘，拷屏试验，2号炉6天时间C修后的性能试验等一切可利用的时机，争发、抢发电量达1000万千瓦时；利用陕西省环保监测中心站对该厂两台锅炉电除尘改造后性能数据监测的机会，与省调协商6月25日未调停机组，在6月底圆满完成计划任务目标。

　　加强培训做到知己知彼。今年1月7日，全网AGC投入后，该厂迅速动员，学习AGC相关知识与考核细则；在去年值际电量竞赛的基础上，加大活动力度，将月度计划完成率与电量主管月奖挂钩，鼓励值长利用AGC投入后压上线运行的机会多发电量，真正做到“电量为王”的理念贯穿始终；同时，继续加强《两个细则》的管理工作，截止到6月份该厂累计受罚电量比去年同期大幅下降，在信息报送、电压超限上依然做到0考核。