通过对项目建设高风险场景的实战化演练，梳理完善各关键环节实施方案，多视角深入剖析挖掘潜在风险与挑战，并基于最新行业实践，总结提炼行程解决方案或建议。帮助项目团队预见性、前瞻性地将保障资源加载在风险易发环节，隐患消除在萌芽状态，问题解决在发展初期，有效促进风险管控，助力项目建设从容有序推进，提升项目成功率。

  主要业绩：

  三门核电二期工程CVTH就位等三主题沙盘推演（2024年）

  宁德核电5、6号机组总工期沙盘推演（2024年）

  山东核电3、4号机组工程沙盘推演（2023年）

  陆丰核电5号机组安装工程专项推演（2023年）

  漳州核电二期工程FCD前建设沙盘推演（2023年）

  三门核电二期工程建设沙盘推演（2021年）

  国核示范电站“国和一号”调试准备专项沙盘推演（2021年）

  辽宁徐大堡核电3、4号机组工程建设沙盘推演（2021年）

  田湾核电7、8号机组工程建设沙盘推演（2021年）

  海南昌江核电多用途模块式小堆示范工程建设沙盘推演（2020年）

  福清核电5、6号机组建设沙盘推演（2014年）